Page 7 - Revista IDEAS 2025
P. 7

antiguo Mercado de Lota. Desde este lugar histórico, nos
          proyectamos  para  incidir  con  fuerza  en  el  ecosistema  de
          innovación de la Cuenca del Carbón.


          En esta edición de la revista, hemos organizado el quehacer
          institucional en cinco ejes estratégicos que reflejan nuestra
          diversidad formativa:

           1   Innovación educativa y tecnología aplicada.

           2   Vinculación y aprendizaje significativo.

           3   Impulso al ecosistema emprendedor.
           4   Formación técnica y empleabilidad.

           5   Comunidad, patrimonio y cultura.


          Cada sección destaca a los estudiantes como el motor
          principal de nuestras actividades, bajo el foco constante de
          la formación para el empleo y el aprendizaje a lo largo de la
          vida.
          Finalmente,  extendemos   un  afectuoso   saludo  y
          agradecimiento a cada integrante de nuestra comunidad
          educativa. Su constante vocación por innovar y aprender de
          experiencias significativas permite que el CFT Lota Arauco
          siga avanzando en una mejora continua, posicionando
          al estudiante como el principal agente de cambio  y
          transformación de nuestro territorio.


          ¡Bienvenidos a esta nueva edición de Ideas destacadas!


          La experiencia institucional demuestra que el verdadero valor no está únicamente
          en incubar ideas de negocio, sino en formar personas capaces de pensar, crear y
          transformar su entorno.











                                                                                                                        7
   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12